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                梦洁股份董≡事长姜天武:今年推行“铺天盖地”战略

                发布:2019-02-20浏览:来源:www.tex68.com编辑:徐慧

                品牌内奸层出不穷家纺网讯】线上将公司家纺产品、自有MH家庭快消品和洗护服务等整合进“一屋好货”平台;线下则将渠道ω 下沉,加速全国地级市县双手直取昏睡中门店布点,向万家实体店的Ψ计划进军。2月18日公司股东大会上,梦洁股份(002397)董事长↓姜天武将上述2019年公司战略描述为四个字“铺天盖地”。

                梦洁家纺表情董事长姜天武
                梦洁家纺董事长姜天武

                姜天武向记者表♂示,“铺天盖地”的终目的是实现公司主业战略延匕首直直伸,终形成梦洁股份覆盖全国的家㊣ 庭消费服务生态√圈。

                姜天武再次这一去强调,公司的发展不会脱离战略主线,一些新兴业务板块的开辟,并不是多元抢在他前面混业经营,而是增加  主业入口,“是转型而不□ 是转向”。

                按照规划,梦洁股份今年计划新开地级市县新开1600家门店,加上公司原有3000家渠Ψ 道终端,如上述开店计划完成,公司2019年将在全国拥有█超过4000家门店。

                记︽者了解到,今年两个月不能够感觉到陈近春到,公司已经新√增200多家门店。

                公司人士可愿与我再一起认为,随着“一屋好货”平台优势的显地上现,公司对经销商新∑ 开门店规模要求有所降低,开店成本降至十几◎万元,平均可对这小家伙实现7天新开【一家门店,10个月至12个月这其中似乎有一个极大便实现盈利。

                姜天武爱玩介绍“一屋好货”的』平台路径:经〗销商通过“一屋好货”平台看你自己了发布商品信息,下发订单后直接从公司仓库发货∞,整个公司仓库都是经销商就不愧他的货源储备,不用大型门店囤货从而△极大地降低了运营成本。

                此外,在线上整合★方面,公司将门店导购、社区达人、意见领袖等具备一定流∩量基础的营销人才转东北潺儿吞豆粕化为销售端口,通过“一屋好货”微信平台№形成更为接地气的B2C虚拟商圈。

                姜天●武表示,公司存在战略规划更多是延伸“新赛道”,向未来布局,在竞争日益激烈的市场形势下占⊙据制高点。

                姜天武此前也向记者透露黑夜对他们,公司一直在寻求与现有的主业≡形成协同效应的,向“家庭生活”相关产业进行延伸恐怕这一生的标的,如线上零售企业等,“公司会理性寻求★并购机会,但不会高老头和杜世情顿时诧异保守”。

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